面对经济全球化及市场环境严峻复杂的超预期变化和冲击，企业要保持长足发展和强劲的竞争势头，必须锚定经营重点领域，紧跟市场前沿动态，提升团队的业务能力和管理水平。2024年10月22日，胜威化工各基地组织参加行动教育线上《闪电行动-速胜四季度》培训，旨在全面提升团队的业务能力和管理水平，强化目标意识，激发团队潜能，确保在第四季度实现业绩突破，为全年目标的圆满达成提供坚实保障。

（福泉基地参加培训）

培训提出，闪电行动是一种高效的战术方法，旨在短期内集中力量，迅速取得突破。一是并力，短时间内集中力量，大范围内聚焦时间，调动组织的人财物、产供销，内外部全员参与，实现企业和员工共赢，为客户谋价值、为企业谋发展、为员工谋幸福、为社会谋美好。二是聚焦，单点突破，目标明确，力出一孔，全员合力，形成巅峰状态的情绪战争。三是速度极快，兵贵神速，短平快的节奏，用速度和能力对抗不确定性，从低标准走向高标准，从低目标走向高目标，标准极高，速度极快，成果极大，动作极简。

（云南基地参加培训）

培训强调，欲速取得优异成绩，要捕捉战机，从天时、地利、人和三个维度捕捉战机，利用节假日、活动日等时间节点，提高收入、降低成本，抓住客户、对手和自身的优势；要调兵遣将，选强将、配精兵、训战结合，确保团队战斗力；要兵棋推演，通过红蓝对抗，预先算赢、推赢、战赢，找到关键卡点，一招制胜；要快速执行，高频检查反馈，每天战报，快速复盘，策略迭代，迅速推广；要及时激励，物质激励、荣誉激励和伟大意义激励，每日检查、及时激励，提升组织势能，激活团队，调动势能。

（开阳基地参加培训）

通过培训，大家学会了集中力量，内外形成合力，共同应对市场挑战，明白了明确目标，集中精力和资源，迅速取得突破，避免分散力量，增强了市场和企业的信心，坚定在复杂市场中取得成功的信念。大家纷纷表示，将加强工作速度，高效完成任务，避免拖延和消耗战，并进行高频检查和反馈，及时发现问题且迅速改进，灵活调整策略，找到标杆做法，实现策略更新迭代，以应对市场变化，为胜威在第四季度实现业绩突破提供强有力的支持，助力公司圆满完成全年目标，确保公司在竞争中立于不败之地。